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8月(yue)5日上午，華菱集(ji)團副總(zong)經理(li)(li)張志鋼一行來(lai)我司(si)學習交流。集(ji)團公(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)呂(lv)永洪，礦產(chan)資源(yuan)公(gong)司(si)總(zong)經理(li)(li)徐建裕、副總(zong)經理(li)(li)周(zhou)襲(xi)、總(zong)經理(li)(li)助理(li)(li)夏鶯予(yu)以接(jie)待并座談。
張總(zong)首先(xian)介(jie)紹了華菱集(ji)團的(de)基(ji)礎概況(kuang)和(he)目前現(xian)狀(zhuang)，并表(biao)明本次來(lai)訪的(de)目的(de)：一是(shi)學習我司(si)先(xian)進的(de)操作模(mo)式；二探討在業務層面雙方如何進行(xing)更緊(jin)密的(de)合(he)作。
呂總(zong)(zong)對張總(zong)(zong)一(yi)行的(de)到訪(fang)表(biao)示(shi)了歡迎，對我司的(de)發展歷程、近幾年的(de)經(jing)營業(ye)績、經(jing)營規模(mo)等情況作了簡要介紹。呂總(zong)(zong)表(biao)示(shi)，多年來，熱聯堅持做(zuo)好(hao)現貨(huo)貿易，并立(li)足(zu)于銷(xiao)售渠道的(de)拓展，市場(chang)占有率得以不斷(duan)提高，通過網絡布局、品(pin)種覆(fu)蓋(gai)等方式，來有質(zhi)量(liang)地提高規模(mo)，踏(ta)踏(ta)實實服務好(hao)上下游客戶。
隨(sui)后，張(zhang)(zhang)總(zong)一行(xing)就所關心(xin)的激勵機制(zhi)、股權分配(pei)機制(zhi)、風險管理模式、考核模式、企業文化、市場行(xing)情(qing)等內(nei)容同我司與會(hui)領導進行(xing)了交流(liu)和探討。最后，張(zhang)(zhang)總(zong)表示，熱聯(lian)有很多東西(xi)值得華菱學習和參考，并誠意邀請我司領導赴華菱集團交流(liu)，深入探討雙方(fang)業務層面的合作。
